Миф 1. Лидеры определяют желаемое будущее
Общепринятое мировоззрение лидерства рассматривает лидеров как визионеров, которые видят будущее, намечают движение к цели и ведут к этим целям свои организации. Советы, которые каждый раз повторяются, говорят, что следует: прояснить желаемое будущее организации, изучить внешнюю среду, разработать необходимые действия и избавиться от всех препятствий. Теоретики сложности предполагают, что организационная непредсказуемость часто произрастает из самой организации через взаимодействия участников, которые никак не контролируются лидером. Обычно эти участники и разрабатывают идеи, которые ведут к продуктивным вариантам будущего организации, которые, возможно, являются даже более важным источником идей, чем видение лидера наверху организации. Таким образом, лидеры сложности должны сосредоточиться на том, чтобы сделать возможными продуктивные варианты будущего, а не на контроле. Таким образом вместо этого мифа в новой реальность правильно, что “лидеры создают движение к эмерджентным структурам с помощью совершенствования связей между членами организации”. Это базируется на принципе эмерджентной само-организациии из теории сложности, по которому новый системный уровень создаётся за счёт взаимодействия между её индивидуальными агентами, обмена информацией между ними и последовательными адаптацией и обратной связью всех участников.
Миф 2: Лидеры направляют изменения
Теоретики лидерства часто утверждают, что суть лидерства в управлении изменениями. Один из принципов теории сложности касается чувствительности к начальным условиям. Этот принцип состоит в том, что значительные непредсказуемые последствия могут произойти в результате небольших изменений исходных условий. Эти изменения в любой точке системы и в любой момент времени могут сложиться и привести к изменениям, которое не будет иметь ничего общего с видением лидера. Новая реальность, которая заменит этот миф — это «лидеры пытаются осмыслить паттерны небольших изменений». Лидер получает больше шансов помочь системе эффективно реагировать на них, находя и распознавая паттерны среди эмерджентных изменений.
Миф 3: Лидеры уничтожают беспорядок и разрыв между намерениями и реальностью
Лидеры обычно воспринимаются как люди, которым требуется влиять на окружающих для достижения целей организации. От них также ожидают минимизации конфликтов и поддержания гармоничных отношений… Теоретики сложности утверждают, что организация не характеризуется стабильностью или гармонией, а скорее существуют в пространстве между стабильностью и нестабильностью. Возникновение идей и инноваций растёт, если в силу дестабилизирующих факторов организация дрейфует в сторону нестабильности. Таким образом, вместо того, чтобы постоянно пытаться сохранять стабильность организации, лидер может помогать своей организации извлекать пользу, будучи источником беспорядка и нестабильности. Новая реальность вместо Мифа 3 такова: «лидеры являются источниками нестабильности, которые поощряют дисбаланс и разрушают существующие паттерны поведения».
Миф 4: Лидеры влияют на окружающих для того, чтобы достичь желаемых вариантов будущего.
Считается, что основой лидерства является влияние. Два допущения, касающиеся влияния, противоречат принципам теории сложности. Во-первых идею влияния базируют на том, что лидер знает, что должно быть сделано и затем может влиять на тех, на кого надо повлиять для достижения желаемого будущего. Наука о сложности базируется на нелинейных взаимодействиях, в которых множественные агенты с изменяющимися целями совершают поступки и влияют на поведение друг на друга. Помимо этого нелинейные живые системы способны к обучению. Для лидера становится невозможно знать самому и предписывать другим, что им нужно делать, с такой сложностью и неопределенностью внутри организаций. Вместо этого, участники организации часто помогают лидеру выбрать нужное направление из замешательства и неопределенности. Таким образом новая реальность вместо Мифа 4 будет «лидеры поощряют процессы, которые порождают структуры эмерджентности». Примером такого лидерства является ориентация на улучшение процессов, а не на улучшение показателей, установление конкретных показателей перекладывается на соответствующих членов организации.
отсюда перевод не знаю чей с моей редакцией.
Коучинг :: отзыв на мою работу
Друзья, знакомые и просто люди часто спрашивают – “ А чем ты занимаешься? да, мы знаем, что ты ведешь группы, знаем, что берешь и на личные консультации, но чем же все таки ты занимаешься?” Я долго пытался переформулировать в нормальные человеческие слова все те, абстрактные понятия, которые сопровождают этот процесс. И если говорить о том, что я делаю, простым языком — я занимаюсь применением методов медитации и духовных практик, йоги, прикладной и трансперсональной психологии к прохождению жизненных кризисов, решению проблем в отношениях, эмоциональных проблем, проблем лидерства и управления, конфликтов.
Обычно, почему-то.), клиенты не любят распространяться о том, что они со мной работали. Все мы знаем почему — не принято как-то в нашем обществе распространяться о том, что мы посещаем тренинги, делаем какие-то практики, пользуемся услугами коуча, или, не дай Бог, психотерапевта или даже консультируемся у психиатра — нам хочется сделать вид, что всегда были прекрасные, успешные или всех правильных изменений достигли самостоятельно, без чьей-то помощи. какие книги читали, с какими людьми общались, что прошли — не говорим — если только это что-то не очень модное и поднимающее наш статус в глазах собеседника. Получил прямое послание из космоса в виде озарения, собрал свою волю и с понедельника начал новую жизнь. И изменился. Так и было. Но обычно все же кардинальные изменения с личностью происходят при определенного рода деятельности и процессах, в которых зачастую нужен тот, кто направляет.
Поэтому я очень благодарен Достану за то, что он поделился переживаниями, итогами, результатами и впечатлениями от работы со мной. И даже в двух томах.
Том 1.
Вообще.
Том 2.
И конкретно.
Достан Мишелов, Астрахань, бизнесмен, руководитель компании Фабрика Клиентов. Сам о себе говорит “папа двух дочек, занимаюсь любимым делом, руковожу рекламным агентством”. Именно в таком порядке.
PS: ещё он там очень хорошо отзывается о проекте Творческое Дерзновение.
PPS: мой очередной тренинг в Москве — в ноябре.
Проклятие древних инков
Этот шаман был потомственный инка. Из королевского рода, того самого, что и последний король инков Тупак Амару, казнённый испанцами в 1572, может и потомок его, я там глубоко не изучал. Во всяком случае очень уважаемый в Перу местным населением человек. Я два раза был на его семинарах по всяким трансперсональным практикам. И я помню, что один раз он отвёл нас в место, где совершенно невозможно действовать от того количества внимания, которое одновременно есть и того количества информации, которая одновременно доступна. Самому шаману это было, естественно, не так, он мог петь, танцевать, читать лекции о психологии сознания, ругаться и давать нам задания и делать с нами упражнения. Но в этот момент, когда никто не мог даже дойти до места, где он что-то требовал сделать в середине комнаты, он почему-то заговорил про коку. Начал сетовать на то, что мы плохо учимся. Что если будем хорошо работать, то может быть дойдём до того уровня осознанности, что он нам покажет ритуал с кокаином. Я не ослышался, то есть не один я не ослышался. Он говорил про кокаин. И добавил, что то, что делаете с кокаином вы, люди в мире сейчас — это проклятие древних инков…
Мы тогда это послушали, как-то пошутили после, когда смогли уже шутить…
А недавно я читаю новости. И вот New Scientist пишет, что нашли хорошо сохранившиеся детские мумии, и что это относится к ритуалу с детскими жертвоприношениями.
Исследования волос очень хорошо сохранившейся мумии инкской девочки примерно пятисотлетней давности показывают, что последний год её жизни она стала сильно лучше питаться и сильно больше употреблять коки и алкоголя.
Вы знаете, кока и алкоголь… вам это ничего не напоминает? Миллионы людей, празднующих, употребляющих алкоголь и первый номер и считающие это вообще радостью и отдыхом. Делают с сами с собой то же самое, что древние инки делали с детьми, которых собирались принести в жертву. Готовят себя к чему и для кого?
На этом месте, подвисшем между Лавкрафтом, Кафкой и Пелевиным, я оставлю вас размышлять самих)
вегетарианство
сегодня обнаружили, что кошка ест вегетарианскую колбасу из Джаганата. мясо она тоже, в принципе, ест. но кусок мяса животное, приученное вообще к royal canin, убивает гоняя и швыряя по квартире несколько часов. и только убедившись окончательно, что он точно не может сопротивляться, съедает его.
колбасу вегетарианскую кушают лениво поиграв ей лапкой. тут всё сразу понятно.
Позитивное мышление и хорошие люди
Даже не знаю, с чего начать. Меня утомляют позитивные люди. Нет дело не в том, что я злой и негативный. Хотя могу.) Дело в том, что я чувствительный к боли. К чужой и к душевной в том числе. И издалека, когда я был молодой и интересовался прикладной психологией разнообразной, на меня это тоже производило впечатление. Как и сейчас производит впечатление… Но что же в конце концов, о чём я?
Я о позитивном мышлении, точнее, об играх в позитивное мышление. О том, когда люди говорят о том, что они думают только хорошие мысли, привлекают в свою жизнь всяческий свет и добро (как просто добро, так и материальное добро), как у них получается таким образом быть успешными и что-то делать.
Среди таких людей, которых я вижу, есть как простые девочки-тусовщицы без определённого рода занятий и опоры в жизни, так и женщины с детьми, мужьями (правда, преимущественно бывшими), бизнесами… Мужчины тоже есть, но как-то реже, потому что мужчине в современном мире всё-таки что-то надо предъявлять, если он говорит о привлечении успеха и тому подобной истории.) А женщина может просто сделать вид, что она счастливая и поэтому танцует. Мужчина же в таком образе сразу выглядит не очень адекватным и к нему соответсвтующим образом относятся.)
Хотя людей у которых позитивное мышление “работает” я тоже видел. Это люди довольно специальные. Не выходящие из дома без загранпаспорта. А иногда даже держащие загранпаспорт не дома.) Когда они прилетают в куда-нибудь Азию из встречают местные святые (в Азии в некоторых местах есть святые, у нас тут повывелись малость просто) и говорят, что давно ждали (естественно они никак не общались до этого.)). Если они живут в Москве, Лос-Анджелесе или вообще в социуме, при этом, то обычно очень обеспеченные. В общем люди специальные. Но я сейчас не о них, хотя, конечно, тоже интересно.
Я о первых. Которые позитив и радость изображают. Старательно. Можно, конечно, это делать, но важно понимать один момент. Это не путь и не способ. Это результат. Результат многолетней работы над собой, когда достаточно стабильно достигаются состояния, когда просто позитивно сформулированное намерение начинает работать. И эта работа не имеет никакого отношения к позитивчику. Прямо наоборот. Это непрерывное движение навстречу потоку, который ощущается через свои ограничения и свою боль, ужас, отчаяние и одиночество. К своему глубинному смыслу. К единению желаний и возможностей, к гармонии реальности и чувств. И тогда получается формулировать то, что на самом деле с вами есть.
Если же этого нет, то есть небольшие крючочки и кочки над океаном боли и бессмысленности, за которые цепляются и по которым прыгают, думая что изображение позитива в мыслях и на лице уменьшит бесконечно невыносимое переживание. Не уменьшит. Останется. Даже если вы выстроите свою жизнь так, чтобы на него точно не наткнуться. Общество предоствляет достаточно механизмов для этого. Вам со временем просто станет плохо от того, что вы живёте без части себя. Которое скрыто за этим самым чувством, на которое вы не хотите смотреть. Уменьшается оно, если к нему повернуться лицом и полностью его прожить. До конца. Можно здесь. Можно вашим каким-то собственным способом.
про конспирологию
мировое правительство. тайные ордена. иллюминаты… давайте допустим на минуту, что они есть и работают как надо.
люди, возможно не совсем люди, сильные, интересные.
разумеется, когда-то были про контроль и тотальная власть. но сколько можно гнобить миллиард другой народу? ну тысячу лет. ну две. потом же надоедает. хочется чего-то поинтересней.
и начинается. колонии отпустили. марионеточные правительства потихоньку отпускают, оставляют только там, где уж очень сами просят добровольно.
дальше страньше и страньше.
много новых впечатлений и упражнений в тонкостях.
“а давайте даже прогресс сделаем опцией? ну хочет народ демократически выбрать себе потомственного людоеда — пусть выбирает, хрен бы с ним. нам интереснее, посмотрим как оно бывает в разнообразии и многофакторной непредсказуемости.”
в общем всё можно. каждый решает сам, живёт он в ix веке или в xxi, в социальном смысле. причём можно не выезжая за пределы одного города.
теперь не просто управляют для управления, а, по сути, просто хорошо и интересно живут в условиях более свободной, разнообразной и, в то же время, хаотичной реальности. призывая всех присоединяться к наступившему празднику.
хотя кто их знает, этих рептилоидов?
ps: познакомился с творчеством Дэвида Айка.)
вопросы про свободу
Вчера наблюдал один коучинговый процесс, в конце которого у клиента был очень интересный вопрос.
Шла работа с состояниями, вызываемыми одним из близких людей клиента. Когда этот близкий человек задаёт определённые вопросы, то случались разные эмоциональные реакции и неурядицы. С реакциями поработали.
Так получилось, что человек, с реакциями на которого работали позвонил за время сессии 5 раз. Хотя обычно не звонит, а пишет сообщения. Ну так бывает. “Всё в этом мире можно было бы объяснить, если бы не синхронность” (с) не знаю чей.)
Но потом был задан вопрос, который я ещё никогда не слышал. Никто не слышал, поэтому позвали отвечать меня. Видимо просто потому что до этого на консультации попадали люди с определённым типом мышления. Другим. Я специально стараюсь тут не давать никаких сравнительных характеристик, подразумевающих, что одни “более лучше” чем другие.
Вопрос был: “А теперь, когда я на те же вопросы реагирую спокойно, то что делать?”
То есть раздражение с последующим привычным неприятным диалогом было не только неприятной реакцией, но и уютной гаванью. В которой что-то странное конечно, плавает, но привычно и понятно. А теперь приходится принимать решения и плыть куда хочется.
Про счастье :: из комментариев
потихоньку публикую свои комментарии, в которых не то, чтобы многабукв, но есть что публиковать.
Денис Запиркин в своём блоге задал, как кажется, каверзный вопрос.
Приведу текст поста и свой ответ полностью.
вопрос жизни
вопрос жизни и смерти
вопрос века
вопрос тысячелетияИтак:
Кто знает способ продолжать достигать цели и делать дела, когда человек счастлив?Или так:
вопрос коучам, гуру, психологам, мотиваторам, HR-ам и всем таким:
1) что движет счастливым человеком, когда он продолжает делать дела и достигать достижения?
2) как можно счастливого сподвигнуть..?ответы типа “время лечит” или “пройдет” не предлагать.
Удачи!
эйфория такой же вызов осознанности, как и депрессия.
если человек осознаёт, что главное не позитивчик даже очень большого масштаба, а смысл происходящего, то будет хотя бы хотеть работать.
испытание такое же, как и переживания, которые принято описывать со знаком “минус”.
время разбрасывать и время собирать и всё суета сует.)
Поиски смысла :: из комментариев
Пару недель назад наткнулся на фейсбуке у Алексея Мася на статью.
Читать не обязательно, хотя можно.
Если тезисно, то современное человечество утратило смыслы. В Науке, Религии или Семье ответов на вопросы нет. Что делать?
Если честно, то меня это нытьё достало (ну хорошо, хорошо, все тут умные, не нытьё а пиар.)). Про смыслы и их отсутствие. Отсутствуют они у тех, кто в школе плохо учился и книжки неправильные читал в детстве. Ну так тут вот неплохая идея, что со всем этим будет (скорее в мировом масштабе, отдельные Пакистаны с Бангладешем никуда не денутся, у нас тоже все шансы). Не то, чтобы я совсем до конца разделяю идеологию, но куда-то туда система катится сама, с национализмом или без. Мы можем только лениво или нелениво сопротивляться и потихоньку готовится к тому, что всё будет по-другому. Точнее всё уже по-другому.
А в обсуждении той самой статьи на фейсбуке я ответил следующее:
За религиями есть персональные и социальные механизмы поиска и обнаружения смыслов-ориентиров, о которых идёт речь в заметке. просто в западной религиозной культуре они сейчас сложно вычленяются. но у тех же тибетских буддистов — пожалуйста, всё доступно и описано.
но в то же время в западной науке, где-то на стыке современных психотерапии, социологии и антропологии — тоже есть такие механизмы.
Исследователей современных, которые объединяют все эти подходы и имеют на руках, судя по всему, вполне работающие методики обретения этих ориентиров — море. От Кена Уилбера из Коннектикута (по-моему.)) до Димы Пилипчука из Киева.
Можно эти подходы использовать, можно не использовать, по сути это вопрос выбора. Отрицать эти вещи — всё равно что спорить с современной биологией, многовековым опытом и здравым смыслом одновременно.
И на поверку оказывается, те у кого смыслы, они не выигрывают капиталистически и какие-нибудь ещё соревнования, не владеют миром (хотя некоторые выигрывают и владеют, но амбиции, масштаб и способность бешено себя мотивировать тут поважней смыслов будут). Те у кого смыслы просто хорошо живут. Уже сейчас. И будут ещё лучше.
Почему мы делаем то, что не надо делать
В жизни каждый из нас время от времени сталкивался с ситуациями искушения. Иногда мы делали то, о чём знали, что придётся потом жалеть и то, что против правильного образа действий с нашей точки зрения. Знали потому, что действительное знание о последствиях наших действий или нашего бездействия присутствует внутри нас. Когда мы идём против того, что мы знаем, как лучшее в нас, мы можем почувствовать самых настоящих демонов из древних писаний внутри, которым достаётся сила наших низкой инстинктивной природы. Искушения происходят даже с величайшими душами. Самы сильные искушения и желания у самых зрелых и сильных душ. Вы часто спрашиваете себя: “Почему это должно произойти со мной? Чем я это заслужил?” Ваша собственная сила создаёт и порождает ваш опыт. Любой более слабый опыт ничего бы для вас не значил, и вы из него ничего не извлекли бы.