Author: UnTonych

вопросы про свободу

Вчера наблюдал один коучинговый процесс, в конце которого у клиента был очень интересный вопрос. Шла работа с состояниями, вызываемыми одним из близких людей клиента. Когда этот близкий человек задаёт определённые вопросы, то случались разные эмоциональные реакции и неурядицы. С реакциями поработали. Так получилось, что человек, с реакциями на которого работали позвонил за время сессии 5 … Continue reading "вопросы про свободу"

Про счастье :: из комментариев

потихоньку публикую свои комментарии, в которых не то, чтобы многабукв, но есть что публиковать. Денис Запиркин в своём блоге задал, как кажется, каверзный вопрос. Приведу текст поста и свой ответ полностью. вопрос жизни вопрос жизни и смерти вопрос века вопрос тысячелетия Итак: Кто знает способ продолжать достигать цели и делать дела, когда человек счастлив? Или … Continue reading "Про счастье :: из комментариев"

Поиски смысла :: из комментариев

Пару недель назад наткнулся на фейсбуке у Алексея Мася на статью. Читать не обязательно, хотя можно. Если тезисно, то современное человечество утратило смыслы. В Науке, Религии или Семье ответов на вопросы нет. Что делать? Если честно, то меня это нытьё достало (ну хорошо, хорошо, все тут умные, не нытьё а пиар.)). Про смыслы и их … Continue reading "Поиски смысла :: из комментариев"

Почему мы делаем то, что не надо делать

В жизни каждый из нас время от времени сталкивался с ситуациями искушения. Иногда мы делали то, о чём знали, что придётся потом жалеть и то, что против правильного образа действий с нашей точки зрения. Знали потому, что действительное знание о последствиях наших действий или нашего бездействия присутствует внутри нас. Когда мы идём против того, что … Continue reading "Почему мы делаем то, что не надо делать"

Слушая БГ – 2

Принцип зеркала. Прежде чем судить о других, следует обратить внимание на себя. Принцип боли. Обиженный человек сам наносит обиды другим. Принцип верхней дороги. Мы переходим на более высокий уровень, когда начинаем обращаться с другими лучше, чем они обращаются с нами. Принцип бумеранга. Когда мы помогаем другим, мы помогаем сами себе. Принцип молотка. Никогда не используйте … Continue reading "Слушая БГ – 2"

Слушая БГ и отвечая на вопросы

Спрашивают иногда про разных там гуру, тренеров, психологов и йогов. Как я отношусь и что думаю. Если я знаю, я говорю, если не знаю, говорю, что не знаю. Начинается разговор, что делать если я не знаю. Некоторым помогает совет “какое первое впечатление”. Или даже “какое первое впечатление по 5 секундам видео без звука”. А недавно … Continue reading "Слушая БГ и отвечая на вопросы"

Навальный и борьба

Подсмотрел у Каптерева, так бы и не узнал, наверное.) Презентация правда очень хорошая для русского политика.) Люди там вокруг тоже явно хорошие. Но с отсутствием смысла, кроме борьбы с коррупцией, есть проблема. Кроме того, что непонятно, за что собственно, борется Навальный (кроме денег спонсоров). Потому что критика современной российской государственной машины за коррупцию и отсутствие … Continue reading "Навальный и борьба"

про успех

Управление обстоятельствами Не воюй для успеха На пути управления обстоятельствами главным побуждением к действию является стремление постичь смысл бытия и разгадать свое предназначение. Управляя чужими состояниями, мастер управляемых совпадений не будет усиливать влияние с помощью применения мощных орудий и военного воздействия. Война состояний – это всегда мера вынужденная. Желание воевать всегда наказывается слишком большим воздаянием за зло. Избыточное стремление к обретению силы … Continue reading "про успех"

Тренинг Творческое Дерзновение и его ведущий

Во-первых вообще зачем. Дело в том, что творчество — это выражение того прекрасного, что есть у вас внутри и что до этого не было выражено никак. Не освоив Творческое Дерзновение мы всегда будем вынуждены вписываться в чужие шаблоны. В делах, в отношениях, в жизни, в поведении. И чем сложнее и глубже мы как личности, тем … Continue reading "Тренинг Творческое Дерзновение и его ведущий"

Буддизм и трудящиеся (18+)

…почему высока популярность буддизма среди менеджеров среднего и не очень среднего звена… …именно неглупый эффективный менеджер больше всего понимает именно бессмысленность той деятельности, которую ведёт. И поэтому именно буддизм с его “все есть страдание” позволяет принять отсутствие смысла в окружающем мире и своей деятельности, с ним связанной. что мы видим, когда человек начинает заниматься духовными … Continue reading "Буддизм и трудящиеся (18+)"